宏庭艺家太湖墙布工厂店半年运行记

2020年04月28日

宏庭艺家太湖墙布工厂店是行业率先引用的一种B+B直供零售模式,既无缝墙布代工商与品牌商的业内横向联合,面向终端的直营模式,充分的将生产开发与品牌运营二者资源优势结合起来,为消费者提供物廉价美的产品服务,将仓贮中心转移到一线市场,做到本土化服务无缝对接,并以此为面向区域市场的运营中心,产品结构区分于宏庭软装品牌体系,让宏庭品牌形象以得深度传播的同时也保障了广大宏庭艺家经销商的利益。

 

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宏庭艺家太湖墙布工厂店外景

 

宏庭艺家太湖墙布工厂店的投资方为绍兴长义欣装饰材料有限公司与绍兴时颖家居用品有限公司,公司徐总亲临太湖选址布局,确保首期投放如期顺利,那作为墙布代工厂家的徐总为何选用宏庭艺家来进行市场布局呢?对此徐总由感而发说到如下几个重要原因。

 

   墙布行业一直以来存在着代工与贴牌的二者有机分工,代工厂家大部分除了展会平台外几乎未曾与市场打过交道,除了开发产品花型供贴牌商选择外对市场运营是门外汉,而墙布零售属于市场营销领域的事情,自身代工所积累的资源仅局限于业内,无法广泛开展面对终端消费的市场商业零售活动,宏庭艺家是本着专心、专业深耕于市场多年的品牌,得到了市场的广泛认可,产品代工与市场品牌的联合能够很好的解决当下无缝墙布快速精准的服务问题,品牌坚守品质不陷于价格战,但工厂联营又为消费者提供高性价比的产品提供了可能。

 

 

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宏庭艺家太湖墙布工厂店 绍兴长义欣装饰材料有限公司 徐总

 

   在墙布越来越成为一种基础建材的今天,我更看中的是宏庭软装所独有的战略眼光,将装饰市场对于一体化服务的早早锁定所打造的品牌资源有着强劲的成长表现,符合投资者对于市场趋势关键因素的把握,这也是宏庭艺家太湖墙布工厂店经营品类包含着墙布,墙咔,线条,硬包等整体墙面经营的服务定位。

 

   宏庭艺家太湖墙布工厂店运营半年来业绩取得快速成长,重要的是宏庭艺家品牌传播策略抛弃了行业面对经销商业内宣传的僵硬手法,这种本末倒置的宣传手法只为促进招商,但市场支持是空白的缺失,宏庭艺家本着以专业人角度从市场本面入手,采用社会化营销,多年的广告传播策略让品牌形象家喻户晓,宏庭艺家知道打造厂商利益共同体前提是读懂购买者是谁,不可能是经销商,能多维度让消费者能感受到品牌的气息,从而促进经营效益的实现,这些品牌资源的前期铺垫让宏庭艺家太湖墙布工厂店业务启动如鱼得水,短时间打开了市场局面,徐总亲自为宏庭艺家整体软装品牌题字,一种对将来的经营充满着的信心。

 

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宏庭艺家太湖墙布工厂店 绍兴长义欣装饰材料有限公司 徐总题词

 

“作为宏庭墙布经销商,我很有信心有着宏庭品牌强大的后盾,相信很快可以在太湖当地发展壮大起来。”

来源:宏庭软装 刺绣墙布 集成墙咔 成品窗帘 绍兴时颖家居用品有限公司